乌拉特前KPI绩效考核系统
明确绩效提升计划,保护面谈双方达成相似,联结员工存在问题,有目的性拟订绩效改进计划,运用进展监控、沟通协作,确保计划有效实施。
乌拉特前OA协同办公系统
多种电子流程,公文、用户、项目、采购、库存、行政、人事、财务等全面管理,为您打造全业务包括、全流程驱动的公务OA系统。
乌拉特前SCM供应链管理系统
系统包罗集中采购、联合仓储、销售与分销管理、成本控制等核心内容,并与公司战略管理实现数据配合,利用公司战略层面的运营基本战略的控,以达到降低运营成本、及时掌握库存状况。
乌拉特前HRM人力资源管理系统
将HR自重复性、低价值的事务中解放,另他们有更多时间投入至更具战略意义的事务中。
乌拉特前财务管理系统
财务管理解决计划的总体目的皆可以不仅限于维持组织的日常业务运营,还应包括尽可能得提高利润并持续保护财务数据,使免遭欺诈和盗窃。
乌拉特前PM项目管理系统
PM系统除了项目管理本身外,又提供企业有效对于项目整体结束情况进行评估,销售完毕的完备产品项目管控,同样也适用于需求实施、现场测试部署的行业进行生产产品完毕后的现场项目管理延伸。